无密码、更安全的未来，你该如何登录？通行密钥上手体验 [by 广陵止息]
https://sspai.com/post/77376
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🎨Microsoft Designer - 微软出品的免费 AI 设计工具
📄进入首页分为左右两个板块，左边输入描述词让 AI 生成设计图片，右边则是预设的模板，点击即可获得描述词进行二次描述和生成
关闭 AI 生成版块之后进入类似 Canva 的可拖动设计界面，并且也是提供了非常多的模板供你使用
💡亮点功能
上述都是基础功能，比较好玩的是你可以在描述框下方点击「Generate image」使用基于 DALL.E 2.5 模型的 AI 绘图功能
它可以根据已有的提示词，自动填补出可能的提示词后缀，并且可以一直填补，直至生成你满意的效果，并且还可以将结果置入预设模板当中
目前的效果还算不错，但是比 Midjourney 稍微差点，不过是免费的我觉得已经够用了
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🆕5/3更新：Google 邮件通知，Google 帐户现在支持 Passkeys 无密码登录
启用了 “Skip password when possible” 的账户，将能够仅使用指纹、面部或屏幕锁在符合条件的 iOS 设备上的通过 Passkeys 登录 Google 帐户，而不再需要输入密码或仅用手机作为内置安全密钥
Embra —— GPT 型的智能 Mac 助手
🤖 当泛用型 AI 可以深度融入你的 Mac 时，是否能带来更多应用场景和交互形式的可能性？Zach Tratar 便创建了一个基于 ChatGPT 的 Mac 助手 Embra，可以帮助你写邮件、浏览文件或是写代码
🧩 Embra 的独特之处便是嵌入操作流，根据你既有的操作（比如打开的网页、文件）推测、安排你下一步的动作。以下是 Zach 在演示视频中呈现的几个例子：
📨 当你在 Chrome 浏览器中打开邮件的 Tab，Embra 会识别到你的操作意图，自动提供有关邮件回复的功能选项（比如一起发散回复邮件的内容），并可以基于脑暴的内容进行邮件回复。有点类似在 Arc 中调用 CMD-T 在 Youtube 或是 ChatGPT 中直接进行内容搜索
📋 Embra 可以调用你在 Chrome 中阅读的文章（在对话框中直接 @ 该内容即可），也能够识别你在 Google Doc 中选中高亮的内容，甚至是 Notion, Word, PDF 里的内容，并以此为主题进行后续的一系列操作，更像是拥有了跨应用的文本识别能力（前提是集成了以上应用）
💻 当你在写代码时 Embra 也能直接识别选中的代码，根据浏览器中打开的新版指导文件进行代码优化
🔗 目前 Embra 处于早期测试阶段，你可以在这里申请试用。当然如果你已经被吸引到了，也可以直接付费订阅，目前定价每月 24 美元
频道：@RollerRolling
🤖 当泛用型 AI 可以深度融入你的 Mac 时，是否能带来更多应用场景和交互形式的可能性？Zach Tratar 便创建了一个基于 ChatGPT 的 Mac 助手 Embra，可以帮助你写邮件、浏览文件或是写代码
🧩 Embra 的独特之处便是嵌入操作流，根据你既有的操作（比如打开的网页、文件）推测、安排你下一步的动作。以下是 Zach 在演示视频中呈现的几个例子：
📨 当你在 Chrome 浏览器中打开邮件的 Tab，Embra 会识别到你的操作意图，自动提供有关邮件回复的功能选项（比如一起发散回复邮件的内容），并可以基于脑暴的内容进行邮件回复。有点类似在 Arc 中调用 CMD-T 在 Youtube 或是 ChatGPT 中直接进行内容搜索
📋 Embra 可以调用你在 Chrome 中阅读的文章（在对话框中直接 @ 该内容即可），也能够识别你在 Google Doc 中选中高亮的内容，甚至是 Notion, Word, PDF 里的内容，并以此为主题进行后续的一系列操作，更像是拥有了跨应用的文本识别能力（前提是集成了以上应用）
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博客分类：#Life #Write #photography
建立时间：2021年
博客介绍：大概是一个追求极简主义的博主，采用免费主题 Blocksy，网站整体非常简洁明了，内容包括杂文随笔、技术笔记、科研笔记等，以及他“走来走去”的摄影记录。
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#Blog
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关于笑果文化的15件事
1、叶烽：很难真正完成，事实上，节目现在还是我自己在管。不怕你们笑话，我既是公司董事长，也是内容出品中心的主任。理论上是这样的——节目组向我汇报，然后我向贺晓曦汇报。贺晓曦作为笑果文化CEO，我作为董事长，贺晓曦又向我汇报。我们可以不用那么别扭，但公司的事儿和具体到节目的事儿，我都得管，所以，我把自己放到一个迅速切换状态的过程中，如果实在切换不过来，可能也就那样了。总归你该做的事，还是得做，少也少不了，实在做不了，再求救，再让其他人帮。
2、叶烽：规则、理想和人情都要讲。规则是前提，我不可能迁就每个人的想法，如果到处都迁就的话，这个事就做不成，大家也不用聚集在一起了。首先想清楚我们大家聚集到一起，不是作为一个兴趣社团，不是为了找一个戒酒互助小组，对吧？而是实实在在地想要在一起尝试着做事业。这是前提。还要把职业化摆在第一位，在这个前提下我们再去说大家共同的价值观、共同的利益是什么？去把这些给凝聚起来。不可能共识到每一点的，但是长远利益和价值观能够有共识，所以，你看到《脱口秀大会》里面，大家会互相帮对方创作、帮对方改稿，这是因为大家基于长远利益的共识：行业好大家才能好，大家好行业才能好。价值观也是如此，竞而不争。
3、叶烽：不能停留在原地去想，得走起来，往前走，要做的事儿和没做完的事儿还有那么多。
4、叶烽：最关键的还是早期选定了赛道，选定了品类，选定了用节目来带动大家对脱口秀的认知，同时，做线下演出，做各种生态。除了最早的时候，创业的中间每一年都会有危机，都有难题和坑去填，都有山要去爬，但这些大大小小的难题、坑、山已经成为一种常态了，所以，每一年都关键，很难说哪几步最关键。最关键的还是刚才说到的，创新就是要有百折不挠的心态。看准了目标，考验的是创业者的认知和意志。这两样缺一不可。
5、叶烽：你要这么说的话，类似这样的太多了。2016年做了《吐槽大会》，并且是在亏钱的状态下运作；2019年，也是在亏钱的状态下，硬去做《脱口秀大会第二季》；今年亏钱的状态下，硬去做《喜剧大会》。前两个已经得到验证，它是成功的，是必须要去做且绕不过去的；而《喜剧大会》也是我们绕不过去的，必须去做的，首期录制在4月10日结束，我们大家都长舒了一口气，这事儿应该也能干成。
6、叶烽：不要脸一点来讲，从入行开始做的都是头部，不管是在湖南卫视还是东方卫视，做的选秀都是当时整个集团中规模最大的。我经历过头部内容所能得到的红利是什么呢？对个人和团队来讲，这段经历对士气、心气、眼界和格局都会不一样，一定是奔着最高的目标去做。但能不能做成、能做到多高是另外一件事。不用想它最后到底能做到多高，但一开始肯定是奔着最高的设想去做的。所以，当时没有给自己那么大的压力，因为做的就是我所在品类里面最高的目标。
7、叶烽：只是想着把这个品类做到的最深、最高，别人没做到过的（深度、高度）就可以了。没办法一开始就奔着“我奔着做一个所有人都喜欢的内容”去，（所有人都喜欢）是不可能的，如果一开始把所有人都摆在你的目标受众中，很容易动作变形。纯粹一点会更好。
8、叶烽：我们是奔着能让脱口秀成为职业、行业去的。职业和业余的区别，职业是靠讲脱口秀赚钱的、吃饭的，得让喜剧演员吃得上饭，职业能让大家有饭吃，并且尽量吃得好一点。那么，反过来说，这个饭是用内容换回来的。商业和内容之间，得有一个恰到好处的点，否则内容也会变得太廉价，过于商业化会透支和消耗内容。我希望所谓的职业化，就是长久、持续、健康的发展。商业和内容是一个共生关系。
9、叶烽：其实这个有点以讹传讹，因为它相对应的是内容逻辑优先，不是商业逻辑优先。当时相对应的是什么呢？传播逻辑。因为节目做火了，过早去强调传播，我和李诞提到，这需要警惕，不能为了传播而去做内容。这是无法前置的，不能把传播逻辑前置到内容逻辑之前，要有好东西，再去传播。不能奔着“我只为了热点而去创作”，而是创作在表达之前。当然，这不是那么绝对的，但至少传播逻辑不能前置，这会带来急功近利。
10、叶烽：得要自我更新，并且要有自我更新的勇气。所谓自我更新的勇气来自于面对创新突破的时候，敢不敢付出代价？换句话说，你能不能承受失败的代价？就像昨天晚上“星舰”发射失败（编者注：SpaceX的“星舰”在4月20日发射升空后爆炸），现场是欢呼，朋友圈是祝贺失败，反过来会想：为什么要祝贺失败？第一，因为大家都知道他们必将成功；第二，他们有输得起的实力，不是说这一把没了就没了，背后更重要的还是让大家相信“我们输得起”，有时候不怕输，才能赢。对内容行业来说更是如此。我们是比较幸运地度过了创业早期，很多战略性决策上，我们还有底气，或者说，一开始，我们不缺少这样的勇气，哪怕早期，我们要填一个1000多万的大坑，也敢自己做《吐槽大会》。我们一开始就不缺少这样的东西，更何况到了现在，比如说《喜剧大会》，我们其实花了一年多时间来筹备。如果最后没把节目做成，整个筹备期的1000多万沉没成本就没了，对吧？敢不敢去担当？
11、叶烽：这个蛮有意思的，就是这种现象，说得简单通俗易懂一点就是，相对于平台而言，综艺就是放烟花，璀璨而短暂。这对平台来说能接受，博了一个短时间的高亮点，但对内容公司来讲，这是危险的。我要做的其实是穿越烟花周期，不能跟着烟花上，也不能跟着烟花下。从产业上来说很危险，很多声量、势能被浪费了，我们用非常重的团队去做演出、做节目、做艺人、做商业化，我们不希望浪费每一次有势能提升的机会，能够给行业带来实实在在的发展。对演员、对团队来说也是烟花效应，如果没走出来，会有心理落差的。突然间，你的声望很高，你是全世界的中心，可能第二天结束，这一切好像没有发生过一样，你可能会觉得，我都那么厉害了，那么牛了，怎么还没有得到我想要的一切？这个世界怎么也没有围绕着我转呢？这就是烟花放得越灿烂、越高，消失的时候就会越痛苦。所以，每一次往上走都得当成是“我重新来一次，而不是我怎么又来一次”的心态。对一家公司来说，没有一劳永逸的事情，它甚至就是不断地否定自己。是不是？因为你要颠覆、要突破、要创新，否定自己是前提。
12、叶烽：之前没有那么清晰的预期，我觉得预期是没有什么用的。预期只是事后去看看、去统计。真的有用的是：这内容是你想要的样子吗？这样的状态是你想要的状态吗？如果是，这个可能会更重要一些。我甚至觉得我很幸运。我上次发条朋友圈：经历那么多波折，终于坐进了观众席，去看他们一幕幕精彩的演出。那时候会觉得，这是做内容的人付出所有的风险、代价得到最好的回报，就是我可以在观众席看到这一幕幕精彩的演出。
13、叶烽：我觉得李诞其实误导了很多人（笑）。以为做脱口秀就能像他那样，或者那么快、那么早得到那么多名和利。但别忘了，李诞是一个非常综合的个体。不仅仅是脱口秀的天赋，他首先是诗人，还是社会学者，同时，他对世间万物还保有好奇心和很浓烈的进取心。这些所有的一切放在一起才是李诞。脱口秀演员是他其中一个身份和标签。所以，跟着李诞，如果学李诞的表象也是蛮危险的，容易走到怀疑人生的路上。为啥他天天啥也不干，也不影响他演出？他可能在航班上就已经把一篇稿子写好了，别人可能一个月还没找到灵感。所以，不能跟他学，太危险了。
14、叶烽：首先是实力，因为在实力面前，其他都不是最重要的，你有多大的实力做多大的事儿，这个事儿如果超出你的实力了，你也没办法去想太多。第二个，靠我们自己的本心和本性。我们从来没有过也不具备这样的能力——用超出我们本心和本性的东西去谋取不当的东西。如果有了这个认知，会少掉很多很多事儿。
15、叶烽：我们几个人都在不同维度上，甚至有些偏激的人，尽管我们面对对商业化、未来目标的制定，每次会有争吵、辩论，但都给大家原有的思维带来新的突破、新的变化。这是我乐于见到的。创业组团队时，一定不能找几个跟你一模一样的人，那是毫无意义的。要找每个人都很不一样，各自能力范围内，都有自己的独特之处。这是其他人无法取代的。
以上内容源自刺猬公社，音频已在播客“旧辙方迷”上线，欢迎大家前往收听，主播是资深媒体人桥哥。 #你不知道的行业内幕
1、叶烽：很难真正完成，事实上，节目现在还是我自己在管。不怕你们笑话，我既是公司董事长，也是内容出品中心的主任。理论上是这样的——节目组向我汇报，然后我向贺晓曦汇报。贺晓曦作为笑果文化CEO，我作为董事长，贺晓曦又向我汇报。我们可以不用那么别扭，但公司的事儿和具体到节目的事儿，我都得管，所以，我把自己放到一个迅速切换状态的过程中，如果实在切换不过来，可能也就那样了。总归你该做的事，还是得做，少也少不了，实在做不了，再求救，再让其他人帮。
2、叶烽：规则、理想和人情都要讲。规则是前提，我不可能迁就每个人的想法，如果到处都迁就的话，这个事就做不成，大家也不用聚集在一起了。首先想清楚我们大家聚集到一起，不是作为一个兴趣社团，不是为了找一个戒酒互助小组，对吧？而是实实在在地想要在一起尝试着做事业。这是前提。还要把职业化摆在第一位，在这个前提下我们再去说大家共同的价值观、共同的利益是什么？去把这些给凝聚起来。不可能共识到每一点的，但是长远利益和价值观能够有共识，所以，你看到《脱口秀大会》里面，大家会互相帮对方创作、帮对方改稿，这是因为大家基于长远利益的共识：行业好大家才能好，大家好行业才能好。价值观也是如此，竞而不争。
3、叶烽：不能停留在原地去想，得走起来，往前走，要做的事儿和没做完的事儿还有那么多。
4、叶烽：最关键的还是早期选定了赛道，选定了品类，选定了用节目来带动大家对脱口秀的认知，同时，做线下演出，做各种生态。除了最早的时候，创业的中间每一年都会有危机，都有难题和坑去填，都有山要去爬，但这些大大小小的难题、坑、山已经成为一种常态了，所以，每一年都关键，很难说哪几步最关键。最关键的还是刚才说到的，创新就是要有百折不挠的心态。看准了目标，考验的是创业者的认知和意志。这两样缺一不可。
5、叶烽：你要这么说的话，类似这样的太多了。2016年做了《吐槽大会》，并且是在亏钱的状态下运作；2019年，也是在亏钱的状态下，硬去做《脱口秀大会第二季》；今年亏钱的状态下，硬去做《喜剧大会》。前两个已经得到验证，它是成功的，是必须要去做且绕不过去的；而《喜剧大会》也是我们绕不过去的，必须去做的，首期录制在4月10日结束，我们大家都长舒了一口气，这事儿应该也能干成。
6、叶烽：不要脸一点来讲，从入行开始做的都是头部，不管是在湖南卫视还是东方卫视，做的选秀都是当时整个集团中规模最大的。我经历过头部内容所能得到的红利是什么呢？对个人和团队来讲，这段经历对士气、心气、眼界和格局都会不一样，一定是奔着最高的目标去做。但能不能做成、能做到多高是另外一件事。不用想它最后到底能做到多高，但一开始肯定是奔着最高的设想去做的。所以，当时没有给自己那么大的压力，因为做的就是我所在品类里面最高的目标。
7、叶烽：只是想着把这个品类做到的最深、最高，别人没做到过的（深度、高度）就可以了。没办法一开始就奔着“我奔着做一个所有人都喜欢的内容”去，（所有人都喜欢）是不可能的，如果一开始把所有人都摆在你的目标受众中，很容易动作变形。纯粹一点会更好。
8、叶烽：我们是奔着能让脱口秀成为职业、行业去的。职业和业余的区别，职业是靠讲脱口秀赚钱的、吃饭的，得让喜剧演员吃得上饭，职业能让大家有饭吃，并且尽量吃得好一点。那么，反过来说，这个饭是用内容换回来的。商业和内容之间，得有一个恰到好处的点，否则内容也会变得太廉价，过于商业化会透支和消耗内容。我希望所谓的职业化，就是长久、持续、健康的发展。商业和内容是一个共生关系。
9、叶烽：其实这个有点以讹传讹，因为它相对应的是内容逻辑优先，不是商业逻辑优先。当时相对应的是什么呢？传播逻辑。因为节目做火了，过早去强调传播，我和李诞提到，这需要警惕，不能为了传播而去做内容。这是无法前置的，不能把传播逻辑前置到内容逻辑之前，要有好东西，再去传播。不能奔着“我只为了热点而去创作”，而是创作在表达之前。当然，这不是那么绝对的，但至少传播逻辑不能前置，这会带来急功近利。
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13、叶烽：我觉得李诞其实误导了很多人（笑）。以为做脱口秀就能像他那样，或者那么快、那么早得到那么多名和利。但别忘了，李诞是一个非常综合的个体。不仅仅是脱口秀的天赋，他首先是诗人，还是社会学者，同时，他对世间万物还保有好奇心和很浓烈的进取心。这些所有的一切放在一起才是李诞。脱口秀演员是他其中一个身份和标签。所以，跟着李诞，如果学李诞的表象也是蛮危险的，容易走到怀疑人生的路上。为啥他天天啥也不干，也不影响他演出？他可能在航班上就已经把一篇稿子写好了，别人可能一个月还没找到灵感。所以，不能跟他学，太危险了。
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2023年05月01日
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https://www.jiemian.com/article/9334671.html
5、七国集团部长同意对人工智能采取“基于风险”的监管
https://36kr.com/newsflashes/2237626504376200
6、越南出口下降，越南工贸部长阮鸿延：发达国家设置了技术壁垒
https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_22921971
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https://m.okjike.com/originalPosts/644cc0c2174fdd04a7fc6142
2、真实案例提醒大家不要为他人担保，不借大额贷款
https://m.okjike.com/originalPosts/644b8afacb71c55b122a0114
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https://m.okjike.com/originalPosts/644b4757174fdd04a7d7c73a
4、28岁确诊了成人多动症（ADHD）后的思考
https://m.okjike.com/originalPosts/644b33e8174fdd04a7d549de
5、Duolingo创始人聊与OpenAI合作
https://m.okjike.com/originalPosts/644c80bf094426a0595a22a0
今日即刻镇小报内容来自 @siliconluo.eth @罗宾周 @曾经画过发动机 @Arlennn @Yishan ，感谢以上即友的创作与分享 #一觉醒来发生了什么
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Daily Productive Sharing 706 - Psychology of Happiness
Anne-Laure Le Cunff 回顾了心理学界对于快乐的定义，并且鼓励道，尽管快乐本身不能被教授，但是让我们变快乐的技能是可以的。
从时间维度上，快乐可以被划为三类：
1 短期：当前的感受和情绪
2 中期：主观的生活满意度
3 长期：作为一个人在意识层面上的成长。
如何定义快乐，学界也有三种理论：
1 选择自由理论：当人们的基本需求得到满足时，他们的幸福程度取决于生活中拥有多少自由选择的权利。
2 自我决定理论：在没有外部影响的情况下作出选择的能力也是过上幸福生活的重要因素。
3 积极心理学理论：我们应该更积极主动地提高我们的心理健康，而不是在事情出问题时试图修复它们。
Dr. Carol Diane Ryff 将快乐细分成六大类：
1 自我接纳
2 自主
3 环境掌控
4 个人成长
5 与他人的积极关系
6 人生目标
https://letters.acacess.com/daily-productive-sharing-706/
Anne-Laure Le Cunff 回顾了心理学界对于快乐的定义，并且鼓励道，尽管快乐本身不能被教授，但是让我们变快乐的技能是可以的。
从时间维度上，快乐可以被划为三类：
1 短期：当前的感受和情绪
2 中期：主观的生活满意度
3 长期：作为一个人在意识层面上的成长。
如何定义快乐，学界也有三种理论：
1 选择自由理论：当人们的基本需求得到满足时，他们的幸福程度取决于生活中拥有多少自由选择的权利。
2 自我决定理论：在没有外部影响的情况下作出选择的能力也是过上幸福生活的重要因素。
3 积极心理学理论：我们应该更积极主动地提高我们的心理健康，而不是在事情出问题时试图修复它们。
Dr. Carol Diane Ryff 将快乐细分成六大类：
1 自我接纳
2 自主
3 环境掌控
4 个人成长
5 与他人的积极关系
6 人生目标
https://letters.acacess.com/daily-productive-sharing-706/
Daily Productivity Sharing
Daily Productive Sharing 706 - Psychology of Happiness
One helpful tip per day:)
Anne-Laure Le Cunff reviewed the definitions of happiness in the field of psychology and encouraged that: although happiness itself cannot be taught, the skills that make us happier can be.
From a time perspective, happiness can…
Anne-Laure Le Cunff reviewed the definitions of happiness in the field of psychology and encouraged that: although happiness itself cannot be taught, the skills that make us happier can be.
From a time perspective, happiness can…
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