中图网会收购滞销书来卖，价格特别便宜，而且能淘到多年前的绝版老书。滞销也不是书烂，许多是内容严肃，出版社不重视、营销不行被埋没。
换句话说，中图仓库淹了，这些书就绝迹了😮💨 #你不知道的行业内幕
换句话说，中图仓库淹了，这些书就绝迹了😮💨 #你不知道的行业内幕
B站的用户群体恐怕是所有内容平台里，最“神奇”的存在，他们一方面非常严格，对UP主产出的内容要求极高，一旦质量下降，就会立刻批评。
另一方面，B站用户对UP主恰饭带货，又极其容忍，甚至看到高质量的UP主长时间接不到广告，还会心疼，然后去催品牌甲方快点投广告。当看到UP主恰饭成功还会非常骄傲，觉得“UP主出息了”。
这种内容创作者与消费者独特的深度互动关系，只有B站存在，UP主和粉丝之间的粘性极高，这种“信任感”非常容易转到带货数据上，所以当B站发力商业化的时候，适应这种生态氛围的新品牌非常容易获得成功。
有两个典型的案例：
徕芬（对标戴森那个）的老板最近有个采访，说B站投1000万的推广能赚回来1个亿，ROI超过10；
另一个是追觅，主做扫地机器人的品牌，其负责人最近在一场直播里也提到，会在B站和知乎寻找种子消费者。虽然这些理性平台的用户要求通常比较苛刻，但只要产品真的好，就能形成很高的转化，甚至用户自发的安利和传播。
用户在抖音或微博，看到一个带货广告时，喜欢就下单，不喜欢就点“没有兴趣”，几秒钟就划过了；
但在B站看到带货广告时，会认真的评判这个产品是否符合内容调性，植入得是否流畅，是否违背UP主以往的原则。如果用户喜欢，就会下单并给出弹幕支持，如果不喜欢，也会认认真真的写一长串反对意见回应。
所以在B站做营销，对产品本身包括营销策划的要求都很高。
成功了，就是何同学的5G和升降桌，或者是徕芬和追觅；不成功的话，翻车风险也是有的，连带推广的UP主都受连累。
如何评判广告营销的真实效果？
消费广告行业有句经典名言，“我知道我的广告费有一半被浪费掉,但很遗憾,永远不知道是哪一半被浪费了”。
这句话本来是针对电视、报纸等传统渠道广告的，因为监测不了数据，也无法归因计算。当进入互联网广告时代，很多人以为这个名言会被打破，毕竟互联网上的数据每个点击都能追踪到，但有趣的是，“刷单”又来了。
比如微博、抖音、曾经的公众号，都充斥着虚假的阅读、点赞、评论数据，虚假的购买量，甚至一些带货博主的数据里90%都是自己刷单，再退货80%，其他10%闲鱼销售出去，形成完美的刷单闭环。
被浪费的广告费可能不止一半，，平台方也是防不胜防。
相较而言，B站算是比较蠢的，还在为品牌方考虑别花冤枉钱。比如曾经UP主在带货时，会加入“达人暗号”，粉丝在购买时要输入某些代号才能获得优惠券，这让品牌方能最真实的计算出 “哪些交易是因为这次广告而达成的”，进而不断优化投放策略。所以这次直播说b站视频的投流效率高出抖音的1.2倍，我怀疑这个数据还太保守了。
不低估任何用户的消费能力。
有一个有趣的行业常识是，当平台用户的画像有越高学历、越高收入、越理性的时候，反而越不容易带货。
但我觉得这种观点还是太武断了，有种浓烈的从业者的偏激存在。因为所有人都有理性和感性的一面。理性的人一旦认可了产品和品牌，不但退货率更低，还能形成长期复购。
就像追觅广告主在直播时说的，10分钟的视频被传播1万次 vs 1分钟的视频被传播10万次，他毫不犹豫地选择前者，因为前者时间够长，把产品讲明白了所以能带来两三百个转化，而后者啥也说不清楚，纯属看个热闹，带不来真正的成交。深度的记忆才能带来深度的转化。
同样都是一个人，处于不同心理和情绪状态，或者在使用不同社交媒体的时候，会呈现出截然不同的性格和消费习惯。
最后回到普通用户和消费者的视角，才懒得管什么平台属性、产品价值。人家平时学习和工作压力都够忙了，拿手机上网是有明确目的性的：在微博上追热点，在抖音上杀时间，在B站和知乎深度学习。哪个平台能给用户带来价值，内容能让用户有获得感，用户就会倾向于为哪个平台买单。 #你不知道的行业内幕
另一方面，B站用户对UP主恰饭带货，又极其容忍，甚至看到高质量的UP主长时间接不到广告，还会心疼，然后去催品牌甲方快点投广告。当看到UP主恰饭成功还会非常骄傲，觉得“UP主出息了”。
这种内容创作者与消费者独特的深度互动关系，只有B站存在，UP主和粉丝之间的粘性极高，这种“信任感”非常容易转到带货数据上，所以当B站发力商业化的时候，适应这种生态氛围的新品牌非常容易获得成功。
有两个典型的案例：
徕芬（对标戴森那个）的老板最近有个采访，说B站投1000万的推广能赚回来1个亿，ROI超过10；
另一个是追觅，主做扫地机器人的品牌，其负责人最近在一场直播里也提到，会在B站和知乎寻找种子消费者。虽然这些理性平台的用户要求通常比较苛刻，但只要产品真的好，就能形成很高的转化，甚至用户自发的安利和传播。
用户在抖音或微博，看到一个带货广告时，喜欢就下单，不喜欢就点“没有兴趣”，几秒钟就划过了；
但在B站看到带货广告时，会认真的评判这个产品是否符合内容调性，植入得是否流畅，是否违背UP主以往的原则。如果用户喜欢，就会下单并给出弹幕支持，如果不喜欢，也会认认真真的写一长串反对意见回应。
所以在B站做营销，对产品本身包括营销策划的要求都很高。
成功了，就是何同学的5G和升降桌，或者是徕芬和追觅；不成功的话，翻车风险也是有的，连带推广的UP主都受连累。
如何评判广告营销的真实效果？
消费广告行业有句经典名言，“我知道我的广告费有一半被浪费掉,但很遗憾,永远不知道是哪一半被浪费了”。
这句话本来是针对电视、报纸等传统渠道广告的，因为监测不了数据，也无法归因计算。当进入互联网广告时代，很多人以为这个名言会被打破，毕竟互联网上的数据每个点击都能追踪到，但有趣的是，“刷单”又来了。
比如微博、抖音、曾经的公众号，都充斥着虚假的阅读、点赞、评论数据，虚假的购买量，甚至一些带货博主的数据里90%都是自己刷单，再退货80%，其他10%闲鱼销售出去，形成完美的刷单闭环。
被浪费的广告费可能不止一半，，平台方也是防不胜防。
相较而言，B站算是比较蠢的，还在为品牌方考虑别花冤枉钱。比如曾经UP主在带货时，会加入“达人暗号”，粉丝在购买时要输入某些代号才能获得优惠券，这让品牌方能最真实的计算出 “哪些交易是因为这次广告而达成的”，进而不断优化投放策略。所以这次直播说b站视频的投流效率高出抖音的1.2倍，我怀疑这个数据还太保守了。
不低估任何用户的消费能力。
有一个有趣的行业常识是，当平台用户的画像有越高学历、越高收入、越理性的时候，反而越不容易带货。
但我觉得这种观点还是太武断了，有种浓烈的从业者的偏激存在。因为所有人都有理性和感性的一面。理性的人一旦认可了产品和品牌，不但退货率更低，还能形成长期复购。
就像追觅广告主在直播时说的，10分钟的视频被传播1万次 vs 1分钟的视频被传播10万次，他毫不犹豫地选择前者，因为前者时间够长，把产品讲明白了所以能带来两三百个转化，而后者啥也说不清楚，纯属看个热闹，带不来真正的成交。深度的记忆才能带来深度的转化。
同样都是一个人，处于不同心理和情绪状态，或者在使用不同社交媒体的时候，会呈现出截然不同的性格和消费习惯。
最后回到普通用户和消费者的视角，才懒得管什么平台属性、产品价值。人家平时学习和工作压力都够忙了，拿手机上网是有明确目的性的：在微博上追热点，在抖音上杀时间，在B站和知乎深度学习。哪个平台能给用户带来价值，内容能让用户有获得感，用户就会倾向于为哪个平台买单。 #你不知道的行业内幕
B站商业化做得好不好？
你要问我，B站的商业化做得好不好。
我会说：好，也不好。
好的是，很多行业巨头和新锐科技企业必投b站，把它当成了极客专区和天使种子轮。不好的是，大家的观感是b站up主赚不到钱，比如有人说B站用户没有付费能力、B站广告投放不好做。
这种互相矛盾的现象，是怎么出现的呢？
这周三看了极客公园组织了一场直播，现场请到了UP主大康评测，广告主追觅，代理公司塔宸，又提到了这个现象。
成因超级有意思。
以追觅举例，它的创始团队是一群年轻人，起步于清华，创始人俞浩原本是在清华研究飞机的，戴森最火的2015年，俞浩发现戴森的核心科技是高速马达，在他看来跟航空航天技术有一定的共通性，思考能不能用造飞机的技术攻克马达技术，做一家像戴森那样的公司？
于是他就带团队在2017年研发出了第一款10万转速的高速数字马达，而不是进入航天院or大疆，这项技术在当时属于全球领先地位，很快被雷军注意到了，拉进了小米生态链，之后的故事就是追觅一路起飞，拿融资把高速马达做到了12万转速和15万转速，并实现了零部件+产线的完全国产化。
徕芬这匹吹风机届黑马的脱颖而出，也跟追觅打破了技术封锁有关系。
但是最开始追觅和徕芬在一些直播间是碰壁的，主播达人不清楚这俩个品牌有啥牛逼的，没听说过，以戴森为尊，接纳他俩是有大主播看到了b站上的优良数据，以及支持国货崛起的态势，b站上面的很多up主是真正的极客。
追觅创始人的神奇经历与追觅所达到的技术水平/性价比，是能够讲满15分钟的，UP主口述的各种技术名词和搞骚场景演示，顺滑程度是其他平台红人较难达到的，一个好的直播头部在学习全品类直播时，首先会从b站上挖掘知识脉络的，想不到吧。
B站就成了追觅找到铁粉的第一桶金，而且他们觉得这是流量洼地。
ROI可以达到惊人的10以上，就是投入1块钱，能够产出10块钱的销售额，很多平台的知名达人只能够达到1-3的ROI，薇娅李佳琦带部分品是7-10，所以追觅团队复投过了大量的UP主，本来这批清华学霸只是小破站的5级大会员，结果玩成了金主。
还陪很多几万粉的UP主成为了百大UP，它自己却成了百亿估值的独角兽。
很多人觉得b站用户没钱，但追觅团队认为，b站用户能花3000多块钱买手办，那也能买得起3000多元的扫地机器人，而且善于学习的人们就算当下没钱，在走进职场之后的赚钱能力和消费能力都不会太差的，投b站是即抓现在又抓未来的一套打法。
短短几年竟印证了这种理想主义的可信度。
另一个例子，以对ROI要求高知名的拼夕夕，是那么的爱投b站，也是玩透了逻辑。
带口播，又带暗号，来追溯up主们的ROI。
追觅有一次投了60万起飞（买b站公域流量的一个内容加热工具）获得了500万的销售额，而彼时名不见经传的陈抱一更是卖出了1800万的追觅扫地机器人，从此在甲方扬名。好的商业合作，是一种双赢。
但是拥有视野的大公司有多少个呢？
盲僧挺多的，一些决策层并不年轻了，只看现在不看未来营收。
那懂事的UP主们多吗？
有一些up主即不愿意带暗号，又拒绝背ROI，导致它们没有进入双赢航道。
B站up主确实比其他平台更珍惜羽毛。
那么让各个品牌公司跟up主们双向奔赴，就成了b站今年的目标。
现在其实又有小红书/抖音/b站/微博/知乎等等平台，大品牌会组合式的投，毕竟每个平台会有不同的特性。
抖音就是十几秒到3分钟的，小红书能够到5-15分钟，但是b站就能够稳吃10-60分钟的中长视频，被称为能下饭的电子榨菜。
极客公园的直播里有人提问：对于甲方来说，是偏好1分钟的视频传播10万次，还是10分钟的视频被传播1万次?
追觅的回答是，希望10分钟的视频被传播1万次。
这种真的能够唤起购买欲，甚至在用户脑海里植入了专业知识和使用画面，构建起了深刻的长期记忆，能带来更好的转化。
有一个做耐用品的美妆品牌做过实验。
它很好奇小红书 b站 抖音 微博上的广告都起到了什么作用，把每一个平台单独停掉了一周，结果发现b站停掉的那一周，抖音的销售量下降了很多。
作为单价不低的耐用品，消费者们会在B站上面看很久原理，跑到抖音直播间里面完成购买，并不一定会用UP主提供的暗号，一方面是嫌麻烦，另一方面是记住了知识但在更直观的购买场景里消费了，也就是B站植入的长期记忆起到了作用。
每个人都是很多元化的，会食用多个平台的信息素。
每个达人能表达文字/视频时长也不一样，不是每个人都能讲好15分钟以上的内容，很需要一个人很愿意装逼，这个装逼不是啥负面词汇，B站up们为了装好一个让人信服的逼，通常摄入了大量的专业知识，畅想了很多使用场景，来回核实逻辑，让这个逼圆满敞亮换来满屏掌声和笑声。
一个人充当了一部开胃的剧。
需要很大的精力，因此UP主也很难做好选品，商务的事情，于是需要很强大的MCN机构，B站暂时没有到达抖音那样的体量，抖音现在日活7-8亿，所以优质MCN机构都冲的抖音，B站UP有很强的输出能力，但是对货盘选品的把控远远不如其他平台达人。
依然走出来了大康评测这样的UP，以12万粉丝的量级，单场带出过1000万GMV，这是一个很恐怖的转化率了，这位长得很沧桑的98年小伙，本来就是做这行的，闲来无聊在b站开直播开火了，b站就给他加了一把柴，本质还是大康太懂货盘了。
如果b站能够把货盘能力夯实，提供给精耕细做的领域达人们，凭借铜齿铁牙，这些人的商业化能力是可以超出预期的。 #你不知道的行业内幕
你要问我，B站的商业化做得好不好。
我会说：好，也不好。
好的是，很多行业巨头和新锐科技企业必投b站，把它当成了极客专区和天使种子轮。不好的是，大家的观感是b站up主赚不到钱，比如有人说B站用户没有付费能力、B站广告投放不好做。
这种互相矛盾的现象，是怎么出现的呢？
这周三看了极客公园组织了一场直播，现场请到了UP主大康评测，广告主追觅，代理公司塔宸，又提到了这个现象。
成因超级有意思。
以追觅举例，它的创始团队是一群年轻人，起步于清华，创始人俞浩原本是在清华研究飞机的，戴森最火的2015年，俞浩发现戴森的核心科技是高速马达，在他看来跟航空航天技术有一定的共通性，思考能不能用造飞机的技术攻克马达技术，做一家像戴森那样的公司？
于是他就带团队在2017年研发出了第一款10万转速的高速数字马达，而不是进入航天院or大疆，这项技术在当时属于全球领先地位，很快被雷军注意到了，拉进了小米生态链，之后的故事就是追觅一路起飞，拿融资把高速马达做到了12万转速和15万转速，并实现了零部件+产线的完全国产化。
徕芬这匹吹风机届黑马的脱颖而出，也跟追觅打破了技术封锁有关系。
但是最开始追觅和徕芬在一些直播间是碰壁的，主播达人不清楚这俩个品牌有啥牛逼的，没听说过，以戴森为尊，接纳他俩是有大主播看到了b站上的优良数据，以及支持国货崛起的态势，b站上面的很多up主是真正的极客。
追觅创始人的神奇经历与追觅所达到的技术水平/性价比，是能够讲满15分钟的，UP主口述的各种技术名词和搞骚场景演示，顺滑程度是其他平台红人较难达到的，一个好的直播头部在学习全品类直播时，首先会从b站上挖掘知识脉络的，想不到吧。
B站就成了追觅找到铁粉的第一桶金，而且他们觉得这是流量洼地。
ROI可以达到惊人的10以上，就是投入1块钱，能够产出10块钱的销售额，很多平台的知名达人只能够达到1-3的ROI，薇娅李佳琦带部分品是7-10，所以追觅团队复投过了大量的UP主，本来这批清华学霸只是小破站的5级大会员，结果玩成了金主。
还陪很多几万粉的UP主成为了百大UP，它自己却成了百亿估值的独角兽。
很多人觉得b站用户没钱，但追觅团队认为，b站用户能花3000多块钱买手办，那也能买得起3000多元的扫地机器人，而且善于学习的人们就算当下没钱，在走进职场之后的赚钱能力和消费能力都不会太差的，投b站是即抓现在又抓未来的一套打法。
短短几年竟印证了这种理想主义的可信度。
另一个例子，以对ROI要求高知名的拼夕夕，是那么的爱投b站，也是玩透了逻辑。
带口播，又带暗号，来追溯up主们的ROI。
追觅有一次投了60万起飞（买b站公域流量的一个内容加热工具）获得了500万的销售额，而彼时名不见经传的陈抱一更是卖出了1800万的追觅扫地机器人，从此在甲方扬名。好的商业合作，是一种双赢。
但是拥有视野的大公司有多少个呢？
盲僧挺多的，一些决策层并不年轻了，只看现在不看未来营收。
那懂事的UP主们多吗？
有一些up主即不愿意带暗号，又拒绝背ROI，导致它们没有进入双赢航道。
B站up主确实比其他平台更珍惜羽毛。
那么让各个品牌公司跟up主们双向奔赴，就成了b站今年的目标。
现在其实又有小红书/抖音/b站/微博/知乎等等平台，大品牌会组合式的投，毕竟每个平台会有不同的特性。
抖音就是十几秒到3分钟的，小红书能够到5-15分钟，但是b站就能够稳吃10-60分钟的中长视频，被称为能下饭的电子榨菜。
极客公园的直播里有人提问：对于甲方来说，是偏好1分钟的视频传播10万次，还是10分钟的视频被传播1万次?
追觅的回答是，希望10分钟的视频被传播1万次。
这种真的能够唤起购买欲，甚至在用户脑海里植入了专业知识和使用画面，构建起了深刻的长期记忆，能带来更好的转化。
有一个做耐用品的美妆品牌做过实验。
它很好奇小红书 b站 抖音 微博上的广告都起到了什么作用，把每一个平台单独停掉了一周，结果发现b站停掉的那一周，抖音的销售量下降了很多。
作为单价不低的耐用品，消费者们会在B站上面看很久原理，跑到抖音直播间里面完成购买，并不一定会用UP主提供的暗号，一方面是嫌麻烦，另一方面是记住了知识但在更直观的购买场景里消费了，也就是B站植入的长期记忆起到了作用。
每个人都是很多元化的，会食用多个平台的信息素。
每个达人能表达文字/视频时长也不一样，不是每个人都能讲好15分钟以上的内容，很需要一个人很愿意装逼，这个装逼不是啥负面词汇，B站up们为了装好一个让人信服的逼，通常摄入了大量的专业知识，畅想了很多使用场景，来回核实逻辑，让这个逼圆满敞亮换来满屏掌声和笑声。
一个人充当了一部开胃的剧。
需要很大的精力，因此UP主也很难做好选品，商务的事情，于是需要很强大的MCN机构，B站暂时没有到达抖音那样的体量，抖音现在日活7-8亿，所以优质MCN机构都冲的抖音，B站UP有很强的输出能力，但是对货盘选品的把控远远不如其他平台达人。
依然走出来了大康评测这样的UP，以12万粉丝的量级，单场带出过1000万GMV，这是一个很恐怖的转化率了，这位长得很沧桑的98年小伙，本来就是做这行的，闲来无聊在b站开直播开火了，b站就给他加了一把柴，本质还是大康太懂货盘了。
如果b站能够把货盘能力夯实，提供给精耕细做的领域达人们，凭借铜齿铁牙，这些人的商业化能力是可以超出预期的。 #你不知道的行业内幕
-为什么你抢不到周杰伦，五月天，林俊杰等演唱会的门票？
和内部的人聊了一下。
五月天、周杰伦，林俊杰的这种热门的门票，在大麦等渠道卖票的数量一般是10-20%。
剩下的80-90%全部走了各种票务渠道（大黄牛）
票务渠道拿票就是有溢价的，本来就不是原价拿票。
大票务（摩天轮等）一般会在拿票后扣除各种成本后，平均溢价3-5% 不等进行发售。
所以就造成了目前的这种局面，你喜欢歌手的演唱会，你就买不到票。
-但是冷门歌手的演唱会是卖不到价格的。
一般这种歌手，大麦都卖不完的话，票务会折扣收票，卖不出就会烂在手里。【这部分黄牛会亏钱】
但是这种必须得收，因为主办方的要求，不收就拿不到之后的热门歌手的票源
因此这种票务需要在热门歌手的票上赚到钱，然后补贴卖不动的票。【一般是签的年框】
这就导致了大家你喜欢的歌手买不到票，然后黄牛都是票，还都是高溢价。
你不喜欢的歌手，其实找黄牛买票是可以打折的，但是你也不会去买。 #你不知道的行业内幕
和内部的人聊了一下。
五月天、周杰伦，林俊杰的这种热门的门票，在大麦等渠道卖票的数量一般是10-20%。
剩下的80-90%全部走了各种票务渠道（大黄牛）
票务渠道拿票就是有溢价的，本来就不是原价拿票。
大票务（摩天轮等）一般会在拿票后扣除各种成本后，平均溢价3-5% 不等进行发售。
所以就造成了目前的这种局面，你喜欢歌手的演唱会，你就买不到票。
-但是冷门歌手的演唱会是卖不到价格的。
一般这种歌手，大麦都卖不完的话，票务会折扣收票，卖不出就会烂在手里。【这部分黄牛会亏钱】
但是这种必须得收，因为主办方的要求，不收就拿不到之后的热门歌手的票源
因此这种票务需要在热门歌手的票上赚到钱，然后补贴卖不动的票。【一般是签的年框】
这就导致了大家你喜欢的歌手买不到票，然后黄牛都是票，还都是高溢价。
你不喜欢的歌手，其实找黄牛买票是可以打折的，但是你也不会去买。 #你不知道的行业内幕
“王慧文二月的振臂一呼，客观上极大的加速了中国大模型领域的创业者决心，也为这个赛道开辟了一条资本进入的高速公路和对标标尺。
但我觉得他也留下了一些更有意义的东西。他压上了自己的资产、声望、时间和健康，而真正驱动他的不是另一个冠军和更多的财富，是对一场技术变革，中国创业者敢于喊出「why not」的态度。”
以及一些经确认的内幕👇 https://mp.weixin.qq.com/s/rYld_scfyDv9zVacs5cwlA #你不知道的行业内幕
但我觉得他也留下了一些更有意义的东西。他压上了自己的资产、声望、时间和健康，而真正驱动他的不是另一个冠军和更多的财富，是对一场技术变革，中国创业者敢于喊出「why not」的态度。”
以及一些经确认的内幕👇 https://mp.weixin.qq.com/s/rYld_scfyDv9zVacs5cwlA #你不知道的行业内幕
日更 60 天！总结出的视频号日更最简SOP：
（阿机原创）
1、录制：使用iphone13pro或以上设备，使用前置摄像头，打开4k+60模式录制。使用罗德麦克风一托一，安静环境领夹，嘈杂环境手持。
2、文案：基于新闻采写的原创稿件删减，只提炼最核心的观点和数据，字数 300—600 字左右。
3、结构：严格遵循黄金 5 秒原则，开头给数据、结论或疑问，中间解释，结尾互动。内容 长度45 秒—90 秒最佳。
4、提词：使用快题词 app，悬浮功能，使用原相机录制时悬浮提词器。
5、剪辑：使用 wink app，非常适合颜值焦虑选手，美颜效果极佳且自然，吊打剪映。可保存美颜配方，一件适配。
6、字幕：使用语音识别字幕，做一遍修改和核实。
7、配乐：在 wink内挑选一个百搭音乐，重复使用。
8、封面：使用稿定设计，原片截图后增加大字标题封面，统一字体和颜色。
9、上传：分别上传视频号、小红书、抖音，增加标题，并结合当时热点搭配# 话题。
全程一人操作，最快60分钟搞定。
更多内容关注视频号/小红书/抖音：
阿机的信息差。 #你不知道的行业内幕
（阿机原创）
1、录制：使用iphone13pro或以上设备，使用前置摄像头，打开4k+60模式录制。使用罗德麦克风一托一，安静环境领夹，嘈杂环境手持。
2、文案：基于新闻采写的原创稿件删减，只提炼最核心的观点和数据，字数 300—600 字左右。
3、结构：严格遵循黄金 5 秒原则，开头给数据、结论或疑问，中间解释，结尾互动。内容 长度45 秒—90 秒最佳。
4、提词：使用快题词 app，悬浮功能，使用原相机录制时悬浮提词器。
5、剪辑：使用 wink app，非常适合颜值焦虑选手，美颜效果极佳且自然，吊打剪映。可保存美颜配方，一件适配。
6、字幕：使用语音识别字幕，做一遍修改和核实。
7、配乐：在 wink内挑选一个百搭音乐，重复使用。
8、封面：使用稿定设计，原片截图后增加大字标题封面，统一字体和颜色。
9、上传：分别上传视频号、小红书、抖音，增加标题，并结合当时热点搭配# 话题。
全程一人操作，最快60分钟搞定。
更多内容关注视频号/小红书/抖音：
阿机的信息差。 #你不知道的行业内幕
这算是我离开字节之后的第一篇万字长文，盘点抖音企业自播的各大天坑。
感谢《消费圈内人》的邀请和立涛、珂珂的精心制作，希望能帮各位在抖音电商乘风破浪。
P.S. 没错，我开始做线下课了，我也知道知识付费这个赛道名声不太好。所以在和合作伙伴@郑立涛 和@旺仔珂珂糖 商量后，我们决定真诚相待，所有出席的学员，如果对课程不满意，3天内提出，我们全额退款。
有价值的交付，才是我们追求的。 https://mp.weixin.qq.com/s/mUm6rX6LaZ4ccFzgjy4G1A #你不知道的行业内幕
感谢《消费圈内人》的邀请和立涛、珂珂的精心制作，希望能帮各位在抖音电商乘风破浪。
P.S. 没错，我开始做线下课了，我也知道知识付费这个赛道名声不太好。所以在和合作伙伴@郑立涛 和@旺仔珂珂糖 商量后，我们决定真诚相待，所有出席的学员，如果对课程不满意，3天内提出，我们全额退款。
有价值的交付，才是我们追求的。 https://mp.weixin.qq.com/s/mUm6rX6LaZ4ccFzgjy4G1A #你不知道的行业内幕
这不就是小红书的流量密码嘛！你领悟了吗？
一：40+爆款标题公式
重要指数：★★★★★
1、救命！我真的会xxxx！
2、居然有人会说xxxx，我真的会xxxx！
3、女生一定要学会xxxx！格局炸裂
4、人人都能学会！深扒yyyy的xxxx小心机
5、后悔没有早点xxxx
6、穿出门被问了很多次的xxx，出门没输过！
7、拒绝摆烂| xxxx应该打卡的n件事！
8、任何人错过这个xxx我都会伤心的ok?
9、90%小白都避不开的xxxx误区！后悔没早知道
10、全网最yyy的xxx它才是我心目中的王炸!
11、我宣布xxx是yyy的n个zzz在这里!
12、这个xxxx神器我怎么没早点发现！
13、救命sos这是谁发明的xxx！没想到这么好吃!
14、只有1%知道的xx，却能让你xxxx!
15、xx10w+的秘密，就是xxxx！
16、学会这三点，保证让你xxxxx！
17、月薪xx和月薪xx的区别，就是xx？
18、当你xx的时候，人家已经xxxx!
19、同样的xx，比xx(类比物)厉害在哪里？
20、你是不是和我一样，xxxx！
21、大家都是xx只是因为xxxx！
22.、别以为你xx，就可以xxxx！
23、xx爆火的背后，是xxxx！
24、当大家都在关心xx的时候，我们xx！
25、从xx身上，可以学到的3件重要的事！
26、xx的秘密在于xx?
27、那些过目不忘的xx保证你记得一辈子！
28、如何做出既xx又xx的xxxx?
29、一定要收藏的xx条xx，也许哪天就用上了!
30、24位宝藏博主|学xxxxxx全靠它!
31、xxx一年，xx是怎么狠狠奖励我的？
32、xxx关系中的过度xxx是怎么回事？
33、xxx女生，怎么xxx才好看？
34、请大数据把这篇推荐给xxx！
35、xxx干货，40个xxx专业术语大全！
36、减脂干货，已减xxx斤，帕梅拉一周运动+食谱
37、xxx白嫖教程！不会还有人花钱拍xxx吧！
38、不是吧！？你xxx还要花钱？
39、99%不知道的xxx，让你yyy！
40、为你省下私教钱！帮你制定xxx新手计划！
二：四个标题撰写技巧
重要指数：★★★★★
1、数字型：在标题中加入数字远比纯文字更有冲击力，能让目标用户感受更直观，第一时间抓住重点，吸引目标用户打开笔记，目前有85%的爆款笔记的标题都在使用数字。
2、话题型：这个方法比较适合应用在情感，生活类的标题上，我们可以在标题中加入一些具备讨论价值的问题或者观点，引起目标用户的好奇心，例：《自律一年，生活是怎么狠狠奖励我的？》
3、痛点型：了解目标用户的痛点，在根据痛点去写标题，满足目标用户理想的自我需求，我以穿搭博主举个例子，每个女性理想的自己都是好身材，但实际并不是，所以我们的标题可以从这个角度切入。
4、陈述型：该方法比较适用于干货类的笔记，小红书中大部分用户都是来看干货的，所以这种方法可以最直接的击中目标用户的痛点。
标题小技巧：标题可以适当加入emoji表情，更符合审美；当标题控制在20字以内，就代表我们必须在范围内突出重点，尽可能的有趣和有吸引力。善用关键词例如人群类，情绪类，结果类；利用分隔符让标题更显眼，例如“/”“【】等。
三：爆款标题关键词
重要指数：★★★★★
带货类：王炸、超厉害、王爆、值得、劲爆、欢喜、燃爆、优秀、吹爆、五星好评、刷爆、逆天、硬核、美哭、秒赞、满足、幸运、盛产、精彩、惊艳、巨好吃、有点酷、巨好看、纯粹、过瘾、美好、买Ta、击中、显瘦、沸腾。
饰品、美妆、时尚类：宝藏级精品、万年经典、人间绝美、被追着问、时尚弄潮儿、被狠狠折服、好戴实力派、被问爆、不容忽视的存在、真的很哇塞、无法抗拒的存在、闭眼入、时尚种草机、可盐可甜、镜头感满分、颜值爆表、美到犯规、美到逆袭、时髦精必备、时尚出圈、压箱底好物、随便戴也很出彩、骨灰级、瞬间出圈、天花板、入手不亏、盲撸不亏。 #你不知道的行业内幕
一：40+爆款标题公式
重要指数：★★★★★
1、救命！我真的会xxxx！
2、居然有人会说xxxx，我真的会xxxx！
3、女生一定要学会xxxx！格局炸裂
4、人人都能学会！深扒yyyy的xxxx小心机
5、后悔没有早点xxxx
6、穿出门被问了很多次的xxx，出门没输过！
7、拒绝摆烂| xxxx应该打卡的n件事！
8、任何人错过这个xxx我都会伤心的ok?
9、90%小白都避不开的xxxx误区！后悔没早知道
10、全网最yyy的xxx它才是我心目中的王炸!
11、我宣布xxx是yyy的n个zzz在这里!
12、这个xxxx神器我怎么没早点发现！
13、救命sos这是谁发明的xxx！没想到这么好吃!
14、只有1%知道的xx，却能让你xxxx!
15、xx10w+的秘密，就是xxxx！
16、学会这三点，保证让你xxxxx！
17、月薪xx和月薪xx的区别，就是xx？
18、当你xx的时候，人家已经xxxx!
19、同样的xx，比xx(类比物)厉害在哪里？
20、你是不是和我一样，xxxx！
21、大家都是xx只是因为xxxx！
22.、别以为你xx，就可以xxxx！
23、xx爆火的背后，是xxxx！
24、当大家都在关心xx的时候，我们xx！
25、从xx身上，可以学到的3件重要的事！
26、xx的秘密在于xx?
27、那些过目不忘的xx保证你记得一辈子！
28、如何做出既xx又xx的xxxx?
29、一定要收藏的xx条xx，也许哪天就用上了!
30、24位宝藏博主|学xxxxxx全靠它!
31、xxx一年，xx是怎么狠狠奖励我的？
32、xxx关系中的过度xxx是怎么回事？
33、xxx女生，怎么xxx才好看？
34、请大数据把这篇推荐给xxx！
35、xxx干货，40个xxx专业术语大全！
36、减脂干货，已减xxx斤，帕梅拉一周运动+食谱
37、xxx白嫖教程！不会还有人花钱拍xxx吧！
38、不是吧！？你xxx还要花钱？
39、99%不知道的xxx，让你yyy！
40、为你省下私教钱！帮你制定xxx新手计划！
二：四个标题撰写技巧
重要指数：★★★★★
1、数字型：在标题中加入数字远比纯文字更有冲击力，能让目标用户感受更直观，第一时间抓住重点，吸引目标用户打开笔记，目前有85%的爆款笔记的标题都在使用数字。
2、话题型：这个方法比较适合应用在情感，生活类的标题上，我们可以在标题中加入一些具备讨论价值的问题或者观点，引起目标用户的好奇心，例：《自律一年，生活是怎么狠狠奖励我的？》
3、痛点型：了解目标用户的痛点，在根据痛点去写标题，满足目标用户理想的自我需求，我以穿搭博主举个例子，每个女性理想的自己都是好身材，但实际并不是，所以我们的标题可以从这个角度切入。
4、陈述型：该方法比较适用于干货类的笔记，小红书中大部分用户都是来看干货的，所以这种方法可以最直接的击中目标用户的痛点。
标题小技巧：标题可以适当加入emoji表情，更符合审美；当标题控制在20字以内，就代表我们必须在范围内突出重点，尽可能的有趣和有吸引力。善用关键词例如人群类，情绪类，结果类；利用分隔符让标题更显眼，例如“/”“【】等。
三：爆款标题关键词
重要指数：★★★★★
带货类：王炸、超厉害、王爆、值得、劲爆、欢喜、燃爆、优秀、吹爆、五星好评、刷爆、逆天、硬核、美哭、秒赞、满足、幸运、盛产、精彩、惊艳、巨好吃、有点酷、巨好看、纯粹、过瘾、美好、买Ta、击中、显瘦、沸腾。
饰品、美妆、时尚类：宝藏级精品、万年经典、人间绝美、被追着问、时尚弄潮儿、被狠狠折服、好戴实力派、被问爆、不容忽视的存在、真的很哇塞、无法抗拒的存在、闭眼入、时尚种草机、可盐可甜、镜头感满分、颜值爆表、美到犯规、美到逆袭、时髦精必备、时尚出圈、压箱底好物、随便戴也很出彩、骨灰级、瞬间出圈、天花板、入手不亏、盲撸不亏。 #你不知道的行业内幕
关于笑果文化的15件事
1、叶烽：很难真正完成，事实上，节目现在还是我自己在管。不怕你们笑话，我既是公司董事长，也是内容出品中心的主任。理论上是这样的——节目组向我汇报，然后我向贺晓曦汇报。贺晓曦作为笑果文化CEO，我作为董事长，贺晓曦又向我汇报。我们可以不用那么别扭，但公司的事儿和具体到节目的事儿，我都得管，所以，我把自己放到一个迅速切换状态的过程中，如果实在切换不过来，可能也就那样了。总归你该做的事，还是得做，少也少不了，实在做不了，再求救，再让其他人帮。
2、叶烽：规则、理想和人情都要讲。规则是前提，我不可能迁就每个人的想法，如果到处都迁就的话，这个事就做不成，大家也不用聚集在一起了。首先想清楚我们大家聚集到一起，不是作为一个兴趣社团，不是为了找一个戒酒互助小组，对吧？而是实实在在地想要在一起尝试着做事业。这是前提。还要把职业化摆在第一位，在这个前提下我们再去说大家共同的价值观、共同的利益是什么？去把这些给凝聚起来。不可能共识到每一点的，但是长远利益和价值观能够有共识，所以，你看到《脱口秀大会》里面，大家会互相帮对方创作、帮对方改稿，这是因为大家基于长远利益的共识：行业好大家才能好，大家好行业才能好。价值观也是如此，竞而不争。
3、叶烽：不能停留在原地去想，得走起来，往前走，要做的事儿和没做完的事儿还有那么多。
4、叶烽：最关键的还是早期选定了赛道，选定了品类，选定了用节目来带动大家对脱口秀的认知，同时，做线下演出，做各种生态。除了最早的时候，创业的中间每一年都会有危机，都有难题和坑去填，都有山要去爬，但这些大大小小的难题、坑、山已经成为一种常态了，所以，每一年都关键，很难说哪几步最关键。最关键的还是刚才说到的，创新就是要有百折不挠的心态。看准了目标，考验的是创业者的认知和意志。这两样缺一不可。
5、叶烽：你要这么说的话，类似这样的太多了。2016年做了《吐槽大会》，并且是在亏钱的状态下运作；2019年，也是在亏钱的状态下，硬去做《脱口秀大会第二季》；今年亏钱的状态下，硬去做《喜剧大会》。前两个已经得到验证，它是成功的，是必须要去做且绕不过去的；而《喜剧大会》也是我们绕不过去的，必须去做的，首期录制在4月10日结束，我们大家都长舒了一口气，这事儿应该也能干成。
6、叶烽：不要脸一点来讲，从入行开始做的都是头部，不管是在湖南卫视还是东方卫视，做的选秀都是当时整个集团中规模最大的。我经历过头部内容所能得到的红利是什么呢？对个人和团队来讲，这段经历对士气、心气、眼界和格局都会不一样，一定是奔着最高的目标去做。但能不能做成、能做到多高是另外一件事。不用想它最后到底能做到多高，但一开始肯定是奔着最高的设想去做的。所以，当时没有给自己那么大的压力，因为做的就是我所在品类里面最高的目标。
7、叶烽：只是想着把这个品类做到的最深、最高，别人没做到过的（深度、高度）就可以了。没办法一开始就奔着“我奔着做一个所有人都喜欢的内容”去，（所有人都喜欢）是不可能的，如果一开始把所有人都摆在你的目标受众中，很容易动作变形。纯粹一点会更好。
8、叶烽：我们是奔着能让脱口秀成为职业、行业去的。职业和业余的区别，职业是靠讲脱口秀赚钱的、吃饭的，得让喜剧演员吃得上饭，职业能让大家有饭吃，并且尽量吃得好一点。那么，反过来说，这个饭是用内容换回来的。商业和内容之间，得有一个恰到好处的点，否则内容也会变得太廉价，过于商业化会透支和消耗内容。我希望所谓的职业化，就是长久、持续、健康的发展。商业和内容是一个共生关系。
9、叶烽：其实这个有点以讹传讹，因为它相对应的是内容逻辑优先，不是商业逻辑优先。当时相对应的是什么呢？传播逻辑。因为节目做火了，过早去强调传播，我和李诞提到，这需要警惕，不能为了传播而去做内容。这是无法前置的，不能把传播逻辑前置到内容逻辑之前，要有好东西，再去传播。不能奔着“我只为了热点而去创作”，而是创作在表达之前。当然，这不是那么绝对的，但至少传播逻辑不能前置，这会带来急功近利。
10、叶烽：得要自我更新，并且要有自我更新的勇气。所谓自我更新的勇气来自于面对创新突破的时候，敢不敢付出代价？换句话说，你能不能承受失败的代价？就像昨天晚上“星舰”发射失败（编者注：SpaceX的“星舰”在4月20日发射升空后爆炸），现场是欢呼，朋友圈是祝贺失败，反过来会想：为什么要祝贺失败？第一，因为大家都知道他们必将成功；第二，他们有输得起的实力，不是说这一把没了就没了，背后更重要的还是让大家相信“我们输得起”，有时候不怕输，才能赢。对内容行业来说更是如此。我们是比较幸运地度过了创业早期，很多战略性决策上，我们还有底气，或者说，一开始，我们不缺少这样的勇气，哪怕早期，我们要填一个1000多万的大坑，也敢自己做《吐槽大会》。我们一开始就不缺少这样的东西，更何况到了现在，比如说《喜剧大会》，我们其实花了一年多时间来筹备。如果最后没把节目做成，整个筹备期的1000多万沉没成本就没了，对吧？敢不敢去担当？
11、叶烽：这个蛮有意思的，就是这种现象，说得简单通俗易懂一点就是，相对于平台而言，综艺就是放烟花，璀璨而短暂。这对平台来说能接受，博了一个短时间的高亮点，但对内容公司来讲，这是危险的。我要做的其实是穿越烟花周期，不能跟着烟花上，也不能跟着烟花下。从产业上来说很危险，很多声量、势能被浪费了，我们用非常重的团队去做演出、做节目、做艺人、做商业化，我们不希望浪费每一次有势能提升的机会，能够给行业带来实实在在的发展。对演员、对团队来说也是烟花效应，如果没走出来，会有心理落差的。突然间，你的声望很高，你是全世界的中心，可能第二天结束，这一切好像没有发生过一样，你可能会觉得，我都那么厉害了，那么牛了，怎么还没有得到我想要的一切？这个世界怎么也没有围绕着我转呢？这就是烟花放得越灿烂、越高，消失的时候就会越痛苦。所以，每一次往上走都得当成是“我重新来一次，而不是我怎么又来一次”的心态。对一家公司来说，没有一劳永逸的事情，它甚至就是不断地否定自己。是不是？因为你要颠覆、要突破、要创新，否定自己是前提。
12、叶烽：之前没有那么清晰的预期，我觉得预期是没有什么用的。预期只是事后去看看、去统计。真的有用的是：这内容是你想要的样子吗？这样的状态是你想要的状态吗？如果是，这个可能会更重要一些。我甚至觉得我很幸运。我上次发条朋友圈：经历那么多波折，终于坐进了观众席，去看他们一幕幕精彩的演出。那时候会觉得，这是做内容的人付出所有的风险、代价得到最好的回报，就是我可以在观众席看到这一幕幕精彩的演出。
13、叶烽：我觉得李诞其实误导了很多人（笑）。以为做脱口秀就能像他那样，或者那么快、那么早得到那么多名和利。但别忘了，李诞是一个非常综合的个体。不仅仅是脱口秀的天赋，他首先是诗人，还是社会学者，同时，他对世间万物还保有好奇心和很浓烈的进取心。这些所有的一切放在一起才是李诞。脱口秀演员是他其中一个身份和标签。所以，跟着李诞，如果学李诞的表象也是蛮危险的，容易走到怀疑人生的路上。为啥他天天啥也不干，也不影响他演出？他可能在航班上就已经把一篇稿子写好了，别人可能一个月还没找到灵感。所以，不能跟他学，太危险了。
14、叶烽：首先是实力，因为在实力面前，其他都不是最重要的，你有多大的实力做多大的事儿，这个事儿如果超出你的实力了，你也没办法去想太多。第二个，靠我们自己的本心和本性。我们从来没有过也不具备这样的能力——用超出我们本心和本性的东西去谋取不当的东西。如果有了这个认知，会少掉很多很多事儿。
15、叶烽：我们几个人都在不同维度上，甚至有些偏激的人，尽管我们面对对商业化、未来目标的制定，每次会有争吵、辩论，但都给大家原有的思维带来新的突破、新的变化。这是我乐于见到的。创业组团队时，一定不能找几个跟你一模一样的人，那是毫无意义的。要找每个人都很不一样，各自能力范围内，都有自己的独特之处。这是其他人无法取代的。
以上内容源自刺猬公社，音频已在播客“旧辙方迷”上线，欢迎大家前往收听，主播是资深媒体人桥哥。 #你不知道的行业内幕
1、叶烽：很难真正完成，事实上，节目现在还是我自己在管。不怕你们笑话，我既是公司董事长，也是内容出品中心的主任。理论上是这样的——节目组向我汇报，然后我向贺晓曦汇报。贺晓曦作为笑果文化CEO，我作为董事长，贺晓曦又向我汇报。我们可以不用那么别扭，但公司的事儿和具体到节目的事儿，我都得管，所以，我把自己放到一个迅速切换状态的过程中，如果实在切换不过来，可能也就那样了。总归你该做的事，还是得做，少也少不了，实在做不了，再求救，再让其他人帮。
2、叶烽：规则、理想和人情都要讲。规则是前提，我不可能迁就每个人的想法，如果到处都迁就的话，这个事就做不成，大家也不用聚集在一起了。首先想清楚我们大家聚集到一起，不是作为一个兴趣社团，不是为了找一个戒酒互助小组，对吧？而是实实在在地想要在一起尝试着做事业。这是前提。还要把职业化摆在第一位，在这个前提下我们再去说大家共同的价值观、共同的利益是什么？去把这些给凝聚起来。不可能共识到每一点的，但是长远利益和价值观能够有共识，所以，你看到《脱口秀大会》里面，大家会互相帮对方创作、帮对方改稿，这是因为大家基于长远利益的共识：行业好大家才能好，大家好行业才能好。价值观也是如此，竞而不争。
3、叶烽：不能停留在原地去想，得走起来，往前走，要做的事儿和没做完的事儿还有那么多。
4、叶烽：最关键的还是早期选定了赛道，选定了品类，选定了用节目来带动大家对脱口秀的认知，同时，做线下演出，做各种生态。除了最早的时候，创业的中间每一年都会有危机，都有难题和坑去填，都有山要去爬，但这些大大小小的难题、坑、山已经成为一种常态了，所以，每一年都关键，很难说哪几步最关键。最关键的还是刚才说到的，创新就是要有百折不挠的心态。看准了目标，考验的是创业者的认知和意志。这两样缺一不可。
5、叶烽：你要这么说的话，类似这样的太多了。2016年做了《吐槽大会》，并且是在亏钱的状态下运作；2019年，也是在亏钱的状态下，硬去做《脱口秀大会第二季》；今年亏钱的状态下，硬去做《喜剧大会》。前两个已经得到验证，它是成功的，是必须要去做且绕不过去的；而《喜剧大会》也是我们绕不过去的，必须去做的，首期录制在4月10日结束，我们大家都长舒了一口气，这事儿应该也能干成。
6、叶烽：不要脸一点来讲，从入行开始做的都是头部，不管是在湖南卫视还是东方卫视，做的选秀都是当时整个集团中规模最大的。我经历过头部内容所能得到的红利是什么呢？对个人和团队来讲，这段经历对士气、心气、眼界和格局都会不一样，一定是奔着最高的目标去做。但能不能做成、能做到多高是另外一件事。不用想它最后到底能做到多高，但一开始肯定是奔着最高的设想去做的。所以，当时没有给自己那么大的压力，因为做的就是我所在品类里面最高的目标。
7、叶烽：只是想着把这个品类做到的最深、最高，别人没做到过的（深度、高度）就可以了。没办法一开始就奔着“我奔着做一个所有人都喜欢的内容”去，（所有人都喜欢）是不可能的，如果一开始把所有人都摆在你的目标受众中，很容易动作变形。纯粹一点会更好。
8、叶烽：我们是奔着能让脱口秀成为职业、行业去的。职业和业余的区别，职业是靠讲脱口秀赚钱的、吃饭的，得让喜剧演员吃得上饭，职业能让大家有饭吃，并且尽量吃得好一点。那么，反过来说，这个饭是用内容换回来的。商业和内容之间，得有一个恰到好处的点，否则内容也会变得太廉价，过于商业化会透支和消耗内容。我希望所谓的职业化，就是长久、持续、健康的发展。商业和内容是一个共生关系。
9、叶烽：其实这个有点以讹传讹，因为它相对应的是内容逻辑优先，不是商业逻辑优先。当时相对应的是什么呢？传播逻辑。因为节目做火了，过早去强调传播，我和李诞提到，这需要警惕，不能为了传播而去做内容。这是无法前置的，不能把传播逻辑前置到内容逻辑之前，要有好东西，再去传播。不能奔着“我只为了热点而去创作”，而是创作在表达之前。当然，这不是那么绝对的，但至少传播逻辑不能前置，这会带来急功近利。
10、叶烽：得要自我更新，并且要有自我更新的勇气。所谓自我更新的勇气来自于面对创新突破的时候，敢不敢付出代价？换句话说，你能不能承受失败的代价？就像昨天晚上“星舰”发射失败（编者注：SpaceX的“星舰”在4月20日发射升空后爆炸），现场是欢呼，朋友圈是祝贺失败，反过来会想：为什么要祝贺失败？第一，因为大家都知道他们必将成功；第二，他们有输得起的实力，不是说这一把没了就没了，背后更重要的还是让大家相信“我们输得起”，有时候不怕输，才能赢。对内容行业来说更是如此。我们是比较幸运地度过了创业早期，很多战略性决策上，我们还有底气，或者说，一开始，我们不缺少这样的勇气，哪怕早期，我们要填一个1000多万的大坑，也敢自己做《吐槽大会》。我们一开始就不缺少这样的东西，更何况到了现在，比如说《喜剧大会》，我们其实花了一年多时间来筹备。如果最后没把节目做成，整个筹备期的1000多万沉没成本就没了，对吧？敢不敢去担当？
11、叶烽：这个蛮有意思的，就是这种现象，说得简单通俗易懂一点就是，相对于平台而言，综艺就是放烟花，璀璨而短暂。这对平台来说能接受，博了一个短时间的高亮点，但对内容公司来讲，这是危险的。我要做的其实是穿越烟花周期，不能跟着烟花上，也不能跟着烟花下。从产业上来说很危险，很多声量、势能被浪费了，我们用非常重的团队去做演出、做节目、做艺人、做商业化，我们不希望浪费每一次有势能提升的机会，能够给行业带来实实在在的发展。对演员、对团队来说也是烟花效应，如果没走出来，会有心理落差的。突然间，你的声望很高，你是全世界的中心，可能第二天结束，这一切好像没有发生过一样，你可能会觉得，我都那么厉害了，那么牛了，怎么还没有得到我想要的一切？这个世界怎么也没有围绕着我转呢？这就是烟花放得越灿烂、越高，消失的时候就会越痛苦。所以，每一次往上走都得当成是“我重新来一次，而不是我怎么又来一次”的心态。对一家公司来说，没有一劳永逸的事情，它甚至就是不断地否定自己。是不是？因为你要颠覆、要突破、要创新，否定自己是前提。
12、叶烽：之前没有那么清晰的预期，我觉得预期是没有什么用的。预期只是事后去看看、去统计。真的有用的是：这内容是你想要的样子吗？这样的状态是你想要的状态吗？如果是，这个可能会更重要一些。我甚至觉得我很幸运。我上次发条朋友圈：经历那么多波折，终于坐进了观众席，去看他们一幕幕精彩的演出。那时候会觉得，这是做内容的人付出所有的风险、代价得到最好的回报，就是我可以在观众席看到这一幕幕精彩的演出。
13、叶烽：我觉得李诞其实误导了很多人（笑）。以为做脱口秀就能像他那样，或者那么快、那么早得到那么多名和利。但别忘了，李诞是一个非常综合的个体。不仅仅是脱口秀的天赋，他首先是诗人，还是社会学者，同时，他对世间万物还保有好奇心和很浓烈的进取心。这些所有的一切放在一起才是李诞。脱口秀演员是他其中一个身份和标签。所以，跟着李诞，如果学李诞的表象也是蛮危险的，容易走到怀疑人生的路上。为啥他天天啥也不干，也不影响他演出？他可能在航班上就已经把一篇稿子写好了，别人可能一个月还没找到灵感。所以，不能跟他学，太危险了。
14、叶烽：首先是实力，因为在实力面前，其他都不是最重要的，你有多大的实力做多大的事儿，这个事儿如果超出你的实力了，你也没办法去想太多。第二个，靠我们自己的本心和本性。我们从来没有过也不具备这样的能力——用超出我们本心和本性的东西去谋取不当的东西。如果有了这个认知，会少掉很多很多事儿。
15、叶烽：我们几个人都在不同维度上，甚至有些偏激的人，尽管我们面对对商业化、未来目标的制定，每次会有争吵、辩论，但都给大家原有的思维带来新的突破、新的变化。这是我乐于见到的。创业组团队时，一定不能找几个跟你一模一样的人，那是毫无意义的。要找每个人都很不一样，各自能力范围内，都有自己的独特之处。这是其他人无法取代的。
以上内容源自刺猬公社，音频已在播客“旧辙方迷”上线，欢迎大家前往收听，主播是资深媒体人桥哥。 #你不知道的行业内幕
我这几年一直在坚持一个习惯：从来不拿办公电脑处理任何私事，也从来不拿个人电脑处理任何公事。
以前一直在创业公司，小厂看重成本办公电脑根本没有预算去采购这些安全服务，所以员工拿公司设备做私事也没人监控和管你。
后来去了某司才发现，很多互联网公司在员工入职时发放的电脑都会预装DLP(Data Loss Prevention)，如果你对安全领域比如亚信安全、思睿嘉得、深信服一类厂商的解决方法有所了解，就会发现DLP这玩意儿在获取系统级root权限后的监控范围有多离谱。😬
1.常规设备文件、网络流量、USB数据传输端口监控，即使离网情况下操作一单设备联网也能第一时间上报日志监控。
2.后台自动截屏。众所周知，微信聊天记录是加密的无法破解，但是很多DLP都支持管理塔实时监控员工电脑屏幕（录屏或截屏，通常是截屏），通过截屏后OCR识别文字内容并分析员工聊天记录并自动判定风险。
3.监控软件使用情况。扫描磁盘安装的软件，监控各个软件的使用时长，监控异常软件使用情况，浏览器访问记录，扫描各类文件，尤其是Office类文件，上传云端解析并判定风险，所以很多人拿公司电脑写简历还保存在本地的动作，管理后台都能有数据可溯源并指定预警策略。就像你在各类招聘软件屏蔽公司后再更新简历，结果第二天HR就收到招聘平台推送的员工异动风险提醒一样，属于掩耳盗铃。 #你不知道的行业内幕
以前一直在创业公司，小厂看重成本办公电脑根本没有预算去采购这些安全服务，所以员工拿公司设备做私事也没人监控和管你。
后来去了某司才发现，很多互联网公司在员工入职时发放的电脑都会预装DLP(Data Loss Prevention)，如果你对安全领域比如亚信安全、思睿嘉得、深信服一类厂商的解决方法有所了解，就会发现DLP这玩意儿在获取系统级root权限后的监控范围有多离谱。😬
1.常规设备文件、网络流量、USB数据传输端口监控，即使离网情况下操作一单设备联网也能第一时间上报日志监控。
2.后台自动截屏。众所周知，微信聊天记录是加密的无法破解，但是很多DLP都支持管理塔实时监控员工电脑屏幕（录屏或截屏，通常是截屏），通过截屏后OCR识别文字内容并分析员工聊天记录并自动判定风险。
3.监控软件使用情况。扫描磁盘安装的软件，监控各个软件的使用时长，监控异常软件使用情况，浏览器访问记录，扫描各类文件，尤其是Office类文件，上传云端解析并判定风险，所以很多人拿公司电脑写简历还保存在本地的动作，管理后台都能有数据可溯源并指定预警策略。就像你在各类招聘软件屏蔽公司后再更新简历，结果第二天HR就收到招聘平台推送的员工异动风险提醒一样，属于掩耳盗铃。 #你不知道的行业内幕
10条小红书博主避坑指南
运营小红书两年了，分享一些新手博主必备的避坑经验
1.简介千万不要放微信，公众号，谐音也不要放，会关你小黑屋，或者号没了。
2.千万不要接公众号广告，特别是做副业公众号，结果就是你的号没了，一切从头再来。
3.发布笔记之前，先用零克查询，看下是否违规，及时修改。不要等到发布了，给你限流。
4.千万不要刷数据，会被系统监测到的。及时系统没发现，合作商家时间久了也会发现的，没了信任，没人会找你再次合作的。
5.小红书群聊功能，谨慎使用
我自己运营过5个小红书社群，也加入活别人的社群，总体来讲，小红书社群不活跃。
大家不喜欢在这里交流，只是偶尔看一看。
上次群违规，那会还没有撤回功能，群友发的广告，还被其他人举报了。
现在有撤回功能，可以及时撤回二维码之类的消息。
6.私信功能
一般不要回私信，更不要回微信号，会被检测到。
7.笔记中的图片，不能出现微信、支付宝第三方平台，笔记会仅自己可见。
8.笔记不能带其他平台水印，可以拍照或者用无版权的图片。
9.数据很差的笔记，要不要删除笔记？
一般情况不要删除笔记，可以隐藏。除非违规了，可以删除。
我之前因为频繁删除笔记，一次删了10几篇，被限流了半个月。
10.关于投薯条
简单说，就是花钱，在小红书买流量，让更多人看到你的笔记。
我以前投过好多次薯条，总结的经验：
如果数据差，你投薯条没用，选题、封面、标题不行，也没人看。
如果数据好，一般爆款不需要投薯条，会持续推给更多人看。
当然，适当投薯条，也有助于内容加热，涨粉。
阿鹏
沪漂小哥，自由职业探索者。 #你不知道的行业内幕
运营小红书两年了，分享一些新手博主必备的避坑经验
1.简介千万不要放微信，公众号，谐音也不要放，会关你小黑屋，或者号没了。
2.千万不要接公众号广告，特别是做副业公众号，结果就是你的号没了，一切从头再来。
3.发布笔记之前，先用零克查询，看下是否违规，及时修改。不要等到发布了，给你限流。
4.千万不要刷数据，会被系统监测到的。及时系统没发现，合作商家时间久了也会发现的，没了信任，没人会找你再次合作的。
5.小红书群聊功能，谨慎使用
我自己运营过5个小红书社群，也加入活别人的社群，总体来讲，小红书社群不活跃。
大家不喜欢在这里交流，只是偶尔看一看。
上次群违规，那会还没有撤回功能，群友发的广告，还被其他人举报了。
现在有撤回功能，可以及时撤回二维码之类的消息。
6.私信功能
一般不要回私信，更不要回微信号，会被检测到。
7.笔记中的图片，不能出现微信、支付宝第三方平台，笔记会仅自己可见。
8.笔记不能带其他平台水印，可以拍照或者用无版权的图片。
9.数据很差的笔记，要不要删除笔记？
一般情况不要删除笔记，可以隐藏。除非违规了，可以删除。
我之前因为频繁删除笔记，一次删了10几篇，被限流了半个月。
10.关于投薯条
简单说，就是花钱，在小红书买流量，让更多人看到你的笔记。
我以前投过好多次薯条，总结的经验：
如果数据差，你投薯条没用，选题、封面、标题不行，也没人看。
如果数据好，一般爆款不需要投薯条，会持续推给更多人看。
当然，适当投薯条，也有助于内容加热，涨粉。
阿鹏
沪漂小哥，自由职业探索者。 #你不知道的行业内幕
